按照相關(guān)能耗監(jiān)測站任務(wù)管理實施細則，班組長在執(zhí)行能耗監(jiān)測任務(wù)期間，負責安排全組能耗監(jiān)測工作以及衣食住行等責任，班組的安全管理工作都由班組長組織實施，所以組長必須將“安全工作”放在第一的高度來認識，通過“四要”，做到履職到位。

一要發(fā)揮帶頭作用。組長既是負責人，也是能耗監(jiān)測第一操作工，是黨員的更要干在前頭。必須在工作中親力親為，心無旁騖，集中精力抓好整個能耗監(jiān)測過程安全生產(chǎn)工作；

二要堅決杜絕三違。一旦發(fā)生事故，直接受到傷害的就是班組成員。所以，班組長和班組安全員一定要時刻繃緊安全這根弦，對能耗監(jiān)測過程中潛在的安全風險要有高度清醒的認識，從自身作到杜絕能耗監(jiān)測中出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象；

三要維護班組團結(jié)。不良情緒是誘發(fā)安全事故的隱患之一。班組長在現(xiàn)場工作期間一個重要任務(wù)是維護班組的團結(jié)。帶著感情抓安全，加強安全心理研究，特別是在班組人員分工、思想交流方面一定要做到公正，以正服人，讓監(jiān)測人員在關(guān)愛的溫暖中，使監(jiān)測人員愉快工作，從而更加重視安全，自覺做到一舉一動遵章守制；

四要安全提示到位。班組長不但要明確安全風險點，也要注意觀察組員的身體和精神狀態(tài)，在長途出車前，必須要求駕駛?cè)藛T保證充足的睡眠。在能耗監(jiān)測過程中，主動肩負起安全監(jiān)督員的任務(wù)，在最關(guān)鍵的時刻進行安全風險提示。